Resoluciones de año nuevo del CEO: cómo organizarse para 2020

RESOLUCIONES DE AÑO NUEVO DEL CEO

Siguiendo con mi último blog, hubiera sido fácil hacer una de mis resoluciones de Año Nuevo para simplemente mejorar mi golf, después de todo, la posición inicial es particularmente mala y mejorar sería muy fácil. El trabajo consumió mi vida laboral en 2019, tal vez ahora sea el momento de plantearme un verdadero desafío y, de hecho, prestar más que de palabra al concepto de Resoluciones de Año Nuevo.

Estoy seguro de que muchos de ustedes comenzaron el 2020 con una Resolución de Año Nuevo para ser más organizados. Sin embargo, a medida que volvemos al trabajo después del Año Nuevo, ¿cuántos de ustedes se adhieren al plan y cuántos de ustedes ya están frustrados porque se ha producido el caos y los planes organizacionales se han ido por la ventana?

CÓMO ORGANIZARSE PARA 2020

Algunas personas simplemente parecen organizadas, parecen más seguras y tranquilas en una situación laboral porque tienen el control de cualquier tarea o proyecto en el que están trabajando. Para algunos, tal vez sea un exterior de calma natural, pero para otros es probable que tengan una forma de trabajar que les ayude a lograr esa personalidad tranquila y en control que muestran al mundo.

La organización de prioridades es un elemento esencial de administración de tareas. Tener una lista que se puede marcar a medida que avanza le da una sensación de satisfacción de que las cosas avanzan en la dirección correcta.

Hay varias formas de organizar una lista de tareas. El bolígrafo y el papel a la antigua siguen siendo una opción, al igual que el uso de herramientas de escritorio estándar como Word y Excel. Sin embargo, estos son extremadamente limitantes y, por lo tanto, es difícil colaborar de manera efectiva. También brindan acceso limitado a un equipo, ya que a menudo son una lista de tareas pendientes única para un individuo. Utilizar algunos principios de gestión de proyectos, como organizar una lista de tareas en un tablero Kanban, ofrece una forma de trabajo más visual y colaborativa.

Es importante dividir un desafío en tareas más pequeñas y manejables. Al explorar y desglosar cualquier desafío comercial, creará una lista exhaustiva de las cosas que se podrían hacer. Sin embargo, lograrlos todos no siempre es factible. Ser capaz de identificar qué se debe hacer es clave para poder organizar y priorizar la carga de trabajo y lograr un resultado exitoso.

Tomar una lista masiva de posibles tareas y asignarles alguna categorización le permitirá determinar qué se debe hacer. La categorización con una escala de impacto y esfuerzo lo ayudará a organizar su carga de trabajo al dar prioridad a las tareas identificadas que tendrán el máximo impacto en su objetivo pero que requieren el menor esfuerzo para completar, asegurando que esté trabajando en las tareas correctas en el momento adecuado. para lograr tu objetivo.

EL CAMINO A SEGUIR

¿Está buscando organizarse más este año y asegurarse de que usted y su equipo estén priorizando las tareas correctas para el éxito? Si es así, MindGenius puede ayudarlo a analizar cualquier desafío que pueda enfrentar su empresa y garantizar que organice y priorice lo que debe hacerse para lograr el éxito.

En cuanto a mí, mi principal desafío empresarial será intentar que MindGenius sea más un éxito comercial, mientras que finalmente encuentro tiempo para mejorar mi golf y lograr uno de mis propósitos de larga data, que es aprender a tocar las gaitas. Feliz año nuevo.